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玻璃钢夹砂管消费质量剖析会议轨制

文章泉源:玻璃钢夹砂管 更新工夫:2015-07-14 15:27:37 点击次数:

 陕西畅元构造玻璃钢夹砂管消费质量剖析会议轨制的详细内容以下:

玻璃钢夹砂管消费质量

1. 局限

本标准规定了玻璃钢夹砂管消费质量剖析会议的局限、内容、要求。
本尺度适用于公司、车间、处质量分析会媾和专题质量剖析会议。
 
2. 原则
2.1 本尺度对玻璃钢夹砂管公司各部门召开的质量分析会、专题质量分析会做出划定及要求。
2.2 质量分析会包孕:公司、车间、处质量分析会媾和专题质量剖析会议。
2.3 质量分析会应注意实效,必需做到:会前有预备,会议有决定,纪录要完好,步伐要落实。
2.4 各级质量剖析会议要定期召开,以会议记录为搜检根据。
 
3. 质量分析会
3.1 公司级质量分析会
3.1.1 工夫
公司质量分析会每季度召开一次,由总经理主持,质量管理处卖力构造有关部门行政负责人列入,并约请主顾代表列入。
3.1.2 主要内容取要求
3.1.2.1 质量目的完成状况;公司质量静态;产品质量状态;监视搜检、表里质量体系考核状况;对前次质量分析会决定的落实及步伐的实行状况等。
3.1.2.2 剖析本季度发作的典范质量问题、批量质量问题和存在质量隐患的缘由。
3.1.2.3 统计并剖析本季度外场(厂)发作的质量问题,尤其是属于本公司义务的,要重点剖析,实行归整管理。
3.1.2.4 各车间、处负责人参照3.2.1、3.2.2条目,针对本单元正在本季度所发作的质量问题停止剖析讲演。
3.1.2.5 会议对公司质量近况,发作的质量问题做出相干的决定,责成有关单元接纳有用的整改措施。
3.1.2.6 凭据公司质量剖析会议上做出的决定和要求,由质量管理处卖力以会议纪要的情势发各有关部门和各单位实行。
3.1.2.7 有关单元要实时贯彻公司质量剖析会议精神和决定,联合本单元的题目制定出行之有效的整改措施,卖力填写《改正和预防措施处置惩罚单》,正在收到质量剖析会议纪要后的5个工作日内报质量管理处立案,到期已上报的单元审核单元行政负责人。
3.2 车间、处质量剖析会议
3.2.1 工夫
车间质量剖析会议每个月召开一次,处质量分析会每季度召开一次,由单元行政负责人(质量比较好负责人)构造召开。
3.2.2 主要内容取要求
3.2.2.1 搜检剖析当月(季度)发作的产品质量问题、事情质量和本单元质量目的完成状况、搜检上期质量分析会制定整改措施是不是落实。
3.2.2.2 对发作的质量问题,停止剖析找出缘由并制定整改措施。
3.2.2.3 转达监视搜检、表里质量体系考核状况及改正和预防措施整改状况。
3.2.2.4 质量剖析会议记录应完好,对制定的步伐的整改落实状况要有纪录。
3.3 专题质量剖析会议
3.3.1 工夫
鄙人列状况之一,应实时召开专题质量剖析会议:
a) 发作严重质量问题、严峻质量问题及批量性子量变乱;
b) 严峻违背《质量手册》和顺序文件要求,严峻违背工艺纪律或质量管理系统有下落的趋向。
c) 一般性质量问题,需要时也可召开专题质量剖析会议。
3.3.2 主要内容和要求
3.3.2.1 对产物实现历程、运用中发作的严重质量问题、严峻质量问题,由质量检验处构造召开专题质量分析会,相干单元职员列入。
3.3.2.2 对证量管理体系运转历程中有关管理历程的严重质量问题、严峻质量问题,由质量管理处构造召开专题质量分析会,相干单元职员列入。
3.3.2.3 对一样平常的管理历程和产物实现历程的质量问题,由义务单元行政负责人实时构造召开专题质量分析会,并约请相干单元职员列入。
3.3.2.4 剖析缘由,落实义务单元或责任人,需要时填写“毛病剖析及改正步伐讲演表”。
3.3.2.5 制订改正和预防措施,提出对事宜和责任人的处置惩罚看法。
3.3.2.6 专题玻璃钢夹砂管的消费质量分析会应做好会议记录。对严重质量问题、严峻质量问题必需写出专题报告或会议纪要,正在会后五个工作日内上报管理者代表、部门指导和质量管理处,需要时报主顾代表。
 
以上是玻璃钢夹砂管消费质量剖析会议轨制的相关内容和要求!
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